Skip to main content Skip to footer Skip to search Skip to menu

Feitelijk leidinggeven: wanneer een bestuurder wordt beboet voor een overtreding van de rechtspersoon

De Afdeling bestuursrechtspraak heeft in haar uitspraak van 20 mei 2026 een nieuwe standaardoverweging geformuleerd over feitelijk leidinggeven. Daarin benadrukt zij dat niet alleen de rechtspersoon, maar ook de feitelijk leidinggevende en de opdrachtgever een bestuurlijke boete opgelegd kunnen krijgen wanneer de rechtspersoon als overtreder van een verboden gedraging wordt aangemerkt.

Feitelijk leidinggeven

Wat speelde er?

In deze zaak waren appellanten tot medio januari 2015 bestuurders van een bedrijf dat personen uit Letland via een uitzendbureau te werk stelde bij diverse bedrijven. Naar aanleiding van meerdere misstanden is er een onderzoek uitgevoerd, op basis waarvan de minister een boete heeft opgelegd vanwege de overtreding van artikel 7 Wet minimumloon en minimumvakantiebijslag. Appellanten zijn hierbij als leidinggevende aangemerkt, met als gevolg dat zij ieder afzonderlijk een bestuurlijke boete van € 87.250,00 hebben gekregen.

Feitelijk leidinggeven

Het leerstuk van feitelijk leidinggeven houdt kort gezegd in dat wanneer een rechtspersoon een overtreding begaat, ook degene die de feitelijke leiding over de rechtspersoon heeft kan worden bestraft. In de praktijk zullen dit vaak bestuurders van een rechtspersoon zijn, maar ook andere personen kunnen feitelijk leidinggeven wanneer zij de bevoegdheid hebben om in te grijpen en invloed hebben op het plegen van de verboden gedraging door de rechtspersoon.

Overweging van de Afdeling

De Afdeling benoemt dat in ‘feitelijk leidinggeven’ een zelfstandig opzetvereiste op de verboden gedraging besloten ligt. Een leidinggevende moet dus opzettelijk een bepaalde regel overtreden voordat er sprake kan zijn van feitelijk leidinggeven. Er is in ieder geval sprake van opzet wanneer een leidinggevende weet (of moet weten) dat er een regel wordt overtreden en vervolgens er bewust voor kiest om dit te laten gebeuren.

De Afdeling geeft in haar uitspraak ook voorbeelden van wanneer er sprake kan zijn van feitelijk leidinggeven. Zo zal het vaak duidelijk zijn wanneer er sprake is van feitelijk leidinggeven, omdat bijvoorbeeld een bestuurder actief en effectief handelt en daarmee een overtreding begaat. 

Interessanter is het wanneer een verboden gedraging het onvermijdelijke gevolg is van algemeen beleid, gevoerd door bijvoorbeeld een bestuurder. Wanneer de bestuurder een meer passieve rol heeft, kan er toch sprake zijn van feitelijk leidinggeven. Dit is het geval wanneer een bestuurder geen maatregelen heeft genomen ter voorkoming of beëindiging van een verboden gedraging, terwijl hij wel bevoegd en redelijkerwijs gehouden was om dit te doen. 

Wat bovendien opvalt aan deze uitspraak is dat de Afdeling niet alleen de feitelijk leidinggevende, maar ook de opdrachtgever benoemt als mogelijke partij die kan worden bestraft wanneer een rechtspersoon als overtreder wordt aangemerkt. Dit werd voorheen weinig belicht binnen het bestuursrecht. 

Tot slot

Naast de gevallen waarin evident is dat sprake is van feitelijk leidinggeven bij een verboden gedraging, is het van belang dat u goed op de hoogte bent van wat er binnen uw organisatie speelt. Het is immers mogelijk dat u voor een verboden gedraging wordt beboet die u zelf niet heeft begaan, maar die een gevolg is van het door u gevoerde beleid, ook als opdrachtgever. Als leidinggevende binnen een organisatie bent u immers (deels) eindverantwoordelijk.

Referentie: ABRvS 20 mei 2026, ECLI:NL:RVS:2026:2902 (de standaardoverweging is te vinden onder 8.1.).

Vragen over uw positie als bestuurder of opdrachtgever? Ons team omgevingsrecht helpt u graag.

Read more about Stijn Boot
Stijn Boot
Stijn Boot

Stijn Boot

Lawyer - Partner

Read more about Ronald van Nooijen
Ronald van Nooijen
Ronald van Nooijen

Ronald van Nooijen

Lawyer

Read more about Siem van den Berg
Foto Siem van den Berg
Foto Siem van den Berg

Siem van den Berg

Paralegal

Legal experts dedicated to realizing ambitions

Get in touch